Portrait collaborateur : Iryna Tellier, Assistante contrôle de gestion et Comptable auxiliaire chez HOPPEN
Au fur et à mesure de l’année, HOPPEN vous fait découvrir les hommes et les femmes derrière le Groupe. Aujourd’hui, c’est au tour d’Iryna, Assistante contrôle de gestion et Comptable auxiliaire chez HOPPEN, de se présenter dans notre portrait collaborateur.
Quel est ton métier au sein de HOPPEN ?
Au sein d’HOPPEN je porte une double casquette : je suis à la fois Assistante contrôle de gestion et Comptable auxiliaire.
Mes missions principales consistent à assurer le suivi des encaissements journaliers clients diffusés régulièrement à la direction avec analyse, la validation et la comptabilisation du chiffre d’affaires ainsi que la justification des comptes clients.
Je suis en charge également du traitement et du suivi des remboursements des patients, du suivi des créances clients du groupe.
Je fournis à la direction les informations analysées sur la rentabilité par site (concessions) ainsi que sur la marge des sites B2B.
Les relations avec les banques me permettent de réaliser la gestion administrative concernant les éléments bancaires.
Les Finances chez HOPPEN, c’est quoi pour toi ?
Les Finances, c’est superviser l’ensemble des activités du groupe et apporter à tous les décideurs des éléments de réponse fiables pour les aider dans leur prise de décision en mettant en avant les données économiques nécessaires.
Les Finances, c’est également communiquer des informations sur la situation financière de l’entreprise vis-à-vis des partenaires extérieurs, utiliser au mieux les ressources financières disponibles dans le groupe, obtenir les capitaux nécessaires pour la croissance d’HOPPEN. C’est donc aux Finances que revient la responsabilité de donner au groupe l’opportunité et les moyens de se développer.
Qu’est ce qui te tient à cœur dans ton métier ?
Ce qui me tient à cœur dans mon métier, c’est la vocation de fournir des informations actualisées et pertinentes à la direction du groupe HOPPEN dans le but de l’aider à rationaliser le mode de gestion ainsi qu’à prendre des décisions.
